为进一步推动岗亭绩效人为轨制鼎新,周全晋升职工岗亭绩出力力,增强职工对岗亭绩效人为构造领会,晋升薪酬绩效查核的针对性和精确性,5月18日,国网辽源供电公司结构部展开岗亭绩效人为轨制办理训练会。
这次训练,该部分结构各单元人资办理相干职员参会,以新媒介会合讲授的体例,对岗亭绩效人为新轨制停止宣贯讲授,以岗亭绩效人为轨制成长进程半岛app官方网站、新旧岗亭绩效人为轨制区分、岗亭绩效人为轨制套改方式及其余注重事变等几方面停止具体训练,对各种人为、薪酬酬劳、宽带岗级、平常办理等几方面停止侧重剖析与讲授,并对参培职员在训练过程当中提议的题目停止具体回答,真实完毕对表面常识停止实地“剖解”。
经过这次训练,进一步优化公司岗亭绩效人为办理系统,加强了鼓励束缚体制,实在进步了职工事情努力性和自动性。下一步,该部分将进一步踏实做好轨制鼎新宣贯,连续范例支出分派次序,充散发挥薪酬鼓励功效,不停加强薪酬分派的正向鼓励感化,完毕绩优岗升、岗变薪变,为实施“一岗多级、绩效联动”的宽带岗级系统供给坚贞根底,保证高原料告竣岗亭绩效人为轨制鼎新。
