企业要告成实行ERP编制应当有准确的ERP选型，高层带领立场明白，停止营业过程的重组，训练要贯串ERP编制实行的一直，停止办理征询等。
ERP编制是今世企业庞大集成化办理音讯编制的典范代表，它除充实表现进步前辈音讯手艺的概括应用、充实完成音讯资本的同享和企业资本的集成外，更关键的是能充实表现今世办理思惟与方式的概括应用。是以，企业实行ERP决不但是是一个手艺题目，更关键的是办理上的鼎新，实处应落在办理上，必需融入进步前辈的办理思惟与办理形式。因此，ERP的实行也将触及公司机关构造、营业过程甚至办理形式的变化，触及企业的各个方面，将对公司职工的见解发生打击。也正由于如斯，使得实行ERP是一项繁杂、艰难、耗资庞大的工程，其告成实行必需建立准确的利用观念，要有杰出的方作指点。
ERP是20世纪90年月由一家美国的IT公司为了优化其时一家企业对编制办理而提议来的一个观点。成长到此刻，它已完成了公司首要营业进程的主动化办理。
ERP编制的导入从方案的可行性认证、编制实行上线到名目停工是一个繁杂而又艰巨的进程。一个完备的ERP名目引进进程包罗ERP名目开端以前的可行性研讨半岛app官网，ERP名目开端后的筹办、实行和上线阶段，ERP编制上线后的早期美满和优化，和ERP名目停工后的编制数据利用等四个部门。
ERP编制完成进程分红三个阶段，第一阶段为名目的可行性评价阶段，ERP名目是不是可以或许引进和实行的决议在这个阶段停工，通常是6*个月；第二阶段为ERP实行名目阶段，这个阶段分为名目筹办期、编制实行上线期和编制早期运维优化期，编制实行上线年，编制早期运维期也是与第三阶段的瓜代期间，普通约为1⑵年；第三阶段为编制数据利用阶段，这个阶段ERP编制已处于畸形运转中。
ERP编制实行名目阶段是全部ERP名目过程当中最关键的阶段，将停工ERP编制的构造安排、软件提供模块的集成、主编制过程和企业营业过程的磨合，该阶段的事情形式为名目办理形式。ERP编制实行名目阶段包罗或者四个阶段。
成立ERP名目焦点实行小组，按照ERP编制远景的安排，停工软件提供的拣选、实行商拣选和名目工夫方案，停工软、硬件及实行用度的估算，同时按照企业现实营业情势和过程，安排名目方案框架。名目筹办期的开端常以ERP名目启用大会手脚标记。
从编制实行参谋出场开端，名目加入了编制实行期。编制实行期也是全部名目的焦点期间，要停工软件提供设置装备摆设、开辟和集成，和编制数据的更改，在编制中完成企业的营业过程，告竣杰出的软件提供和数据库运转效力，终究完成编制的完备性、合用性和逻辑闭环。
在颠末几轮的CRP（编制过程示范操作）推演后，编制实行的后果即为编制上线。编制上线期的事情中心是下降用户的利用毛病率，检验实行团队分辨题目和纠错的才能。
编制上线后早期的运维优化是ERP实行名目中弗成朋分的部门，方才上线的ERP编制对企业用户和营业经营来讲都是不克不及干的，实行过程当中不管是企业提议的须要仍是实行参谋提议的办理方案必定会有林林总总的不顺应乃至是禁绝确的情景，便是在计较机手艺方面也会出缺陷，如软件提供Bug、编制效力等。在编制早期运维优化期要办理的题目首要包罗编制实行和上线过程当中遗留上去的题目，在编制实行1⑵年的过程当中，企业成长带来的改动和须要的应对自如办理方案在编制中的完成，和办理用户在营业经营过程当中对编制利用的央浼。
企业ERP编制实行进程是手艺含量高、难度大、工夫长的事情进程。综观全部名目进程，在此归纳出以下几个实行过程当中的重点：
编制的安排远景是全部可行性研讨的焦点，可行性研讨将会环绕着编制远景的安排而睁开，从ERP编制利用的笼盖规模、企业营业特性、编制实行方案到名目估算等都将遭到编制远景安排的感化；ERP编制远景不是情随事迁的，而是在名目实行过程当中不停地改良和美满的；ERP编制实行名目停工后，编制远景还将跟着编制利用的深切不停地弥补和退化。
大多半ERP征询公司都有统一实行法则：在ERP编制实行前要进步前辈行企业营业过程更生。但在真实的实行过程当中却有良多坚苦，特别对少许保存了良多商场经济陈迹的企业，更不是短时间内可以或许停工的事情。若何把握ERP编制实行过程当中营业过程更生的“度”，使企业既能在改动中安稳过度，又能连结营业过程的连续改良，是ERP编制实行的关头点之一，也是难点之一。
ERP编制实行方案不但是名目历程的查收工夫表，更是ERP编制实行名目本钱估算的根底。ERP编制实行事情有别于如硬件拼装等操纵型的事情，对实行参谋的事情量难以权衡，常常以现实所花的工夫手脚事情权衡尺度，是以名目方案很主要但又难以安排和管控，其难点在于对才华工为难以定额。对像ERP编制实行如许的庞大名目的办理不克不及是死板式的。在全部ERP实行过程当中，名目司理要跟着名目每一个阶段的停顿对实行方案做检验和批改，智力很好地掌控名目的停顿状态。
在ERP名目实行方案中，各阶段都要设定事情阶段节点和阶段事情告竣的权衡方式。ERP编制软件提供上线后，对新编制的显示要对比名目方案安排的央浼做评测，首要评测实质包罗或者6个方面：1.营业和财政编制的一体化；2.软件提供根本功效的完备性；3.编制数据笼盖面的完备性；4.运营剖析根底数据的可利用性；5.笼盖并晋升原有编制功效；6.编制软件提供功效的用户领会。
1.企业办理者更偏向于什物编制，而不肯投资有形的办理编制。人们多半方向于看得见摸得着的工具，以为越发安心，对ERP这种有形的办理编制有不信赖的觉得。
2.当实行ERP编制与现实好处相辩论时，企业办理者更方向于面前的好处。由于ERP编制并非大意的利用软件提供，它须要一段工夫点窜、顺应，智力更好地融入到企业平常运作傍边。这段工夫对每一个企业来讲都是不一样的，有的须要2⑶个月，有的则须要半年乃至更长，而企业办理者更在乎这段工夫傍边企业亏空的好处。是以，ERP编制的实行便被弃捐了。
3.轨制的范例化和通明化也是企业不拣选ERP的身分之一。从平常的出产勾当来讲，对少许老客户，企业可能先发货再开辟货单以便利客户实时的须要，而利用ERP编制后，必需严酷依照法则履行发货过程，将数目、金额等数据先输入到计较机中，再传输到栈房，栈房按照央浼供给给客户货色，客户收到货色后再打印收货单。从财政方面来讲，企业大概其实不单愿全豹的运营条款都照实地反应在账目、报表上，而一朝利用了ERP编制后，数据必需严酷、生活真实录入，大大削减了企业掩饰功绩的大概性。
4.别的不能不提的一点是针对华夏企业轨制表率的，在共有制企业中，ERP编制的利用必将致使过剩岗亭的撤消，由此便会发生必定的裁人，对职员的抚慰事情加大了ERP编制运转难度。事情体例的改变和职工本身的专门本质程度致使对ERP编制的不顺应性。如对无纸化办公的不顺应，对编制不放过所有小错的不顺应等。
ERP编制的实行，是经过成立迷信、范例的编码系统，使现有流动物业和物料做到了一物一号，包管了库存材料的独一性、准确性，制止了办理上的紊乱，为完成邃密化办理打下根底。严酷的ERP过程办理，范例了须要、收购、库存的营业过程，营业过程编制化、集成化梗塞了办理缝隙，下降了办理危险。克制了手工反复录入及报酬归集等缘由酿成的材料毛病，而且使库存办理越发通明化、平面化。经过ERP，可能径直、实时把握市内及各县区库存的及时音讯，改动往常依托层层通报、逐级上报的主动状态，进步了音讯的实时性、精确性和靠得住性。
